Formazione, Coaching e Change Management

FORMAZIONE, COACHING E CHANGE MANAGEMENT

Vietato fermarsi.

La realtà che stiamo vivendo sta travolgendo certezze e punti di riferimento. È quindi più che mai viva l’esigenza di lavorare sulle competenze delle persone e sulla loro capacità di affrontare e gestire il cambiamento, cogliendo tutte le opportunità che ogni trasformazione offre.

Competenze hard o soft?

Riteniamo che non vi sia una prevalenza delle une sulle altre, la ricetta del successo è la giusta combinazione di competenze hard e soft.

Lavorare sulle competenze per sostenere la crescita

La crescita e lo sviluppo delle proprie risorse rappresenta da sempre un fattore critico di successo per un'organizzazione, in questo momento storico questa esigenza è, se possibile, ancora più pressante.

Far crescere le risorse dei nostri clienti è nel DNA di P&I Consulting, in quanto in coerenza con la nostra visione dell'Eccellenza Operativa, questa è l'unica strada per un miglioramento sostenibile.

Coerentemente con il nostro approccio multidisciplinare eroghiamo corsi di formazione in ambiti molto diversi fra di loro, trattando sia temi di natura tecnica (hard skills), sia competenze trasversali e relazionali (soft skills).

Costruiamo percorsi formativi definiti ad hoc sulle specifiche esigenze del cliente che associano alla parte teorica una parte esperienziale, per consentire l'applicazione pratica dei concetti appresi. Proponiamo un approccio estremamente pragmatico, il nostro obiettivo è quello di fornire alle risorse strumenti che consentano loro di aumentare il loro livello di efficienza ed efficacia nella gestione dello loro attività lavorative.

Anche in ambito formativo, alla creatività che utilizziamo per creare percorsi formativi originali per i nostri clienti, associamo assoluto rigore di metodo e approccio. Ad esempio, con riferimento ai temi di Salute e Sicurezza sul lavoro, P&I Consulting è un Centro Formazione AIFOS (CFA), la più prestigiosa associazione italiana in questo ambito. 

Ulteriore testimonianza della nostra attenzione agli standard e alle best practice internazionali è rappresentata, nell'ambito dell'Eccellenza Operativa, dall'aver conseguito la qualifica di Training provider del Council for Six Sigma Certification (CSSC), associazione professionale che rappresenta il riferimento a livello mondiale nell'ambito della certificazione Lean Six Sigma.

P&I Consulting svolge anche attività di coaching a favore dei propri clienti. I percorsi di coaching vengono definiti sulla base delle specifiche esigenze e possono riguardare la leadership aziendale o risorse operative per le quali è stata individuata una esigenza di potenziamento in particolari ambiti (es. capacità di delega; efficacia comunicativa;  capacità di lavorare in team; ...).

Le attività di coaching posso essere svolte come attività indipendenti oppure possono essere inserite nell'ambito di progetti più articolati come ad esempio il deployment di un Programma di Miglioramento.

In questo secondo ambito rientrano i Programmi di Change Management, nell'ambito dei quali viene utilizzato un approccio strategico, strutturato e disciplinato,  per condurre individui, team e organizzazioni verso gli obiettivi definiti.

Nel caso di ridisegno di processi, cambiamenti tecnologici o, in generale, di discontinuità significative, l'obiettivo è quello di superare il gap tra la situazione attuale e uno stato futuro desiderato.

Una corretta gestione del cambiamento prevede il coinvolgimento delle persone nell'assunzione delle decisioni. Gli individui diventano in questo modo i principali sostenitori dello stato futuro desiderato. Se non si procede in questo modo le persone coinvolte nel cambiamento si sentiranno vittime della situazione e senza alcun potere. Questa perdita di controllo genera una perdita di fiducia e una resistenza al cambiamento che, in alcuni casi limite, può anche portare ad azioni di sabotaggio del cambiamento.


TIPOLOGIE DI INTERVENTO

I nostri interventi formativi, le attività di coaching e il supporto nella gestione del cambiamento vengono progettati in maniera personalizzata, sulla base delle specifiche esigenze del cliente.

Alcuni esempi tra le tipologie di intervento più comuni sono:

  • Formazione Eccellenza Operativa
- Certificazioni Lean Six Sigma (Yellow Belt, Green Belt, Black Belt, ...);

- Lean training (5S, Value Stream Mapping, ...);

- Corso Lean Safety;

- Strumenti di Problem Solving;

- .......


  • Formazione competenze trasversali (soft skills)
         - Comunicazione efficace;

         - Tecniche di negoziazione;

         - Ascolto e gestione della relazione;

- Facilitazione e gestione delle riunioni;

- Gestione del tempo;

- Storytelling;

- .......


  • Coaching e Supporto al cambiamento (Change Management)
         - Executive coaching;

- Team coaching;

- Key talent coaching e mentoring;

- Assessment center;

- Adozione dello smartworking;

- Gestione delle crisi;

- Piani di successione e passaggio generazionale;

- Programmi di miglioramento (si veda la sezione dedicata all'Eccellenza                Operativa);

- .......


  • Formazione Sicurezza sul lavoro (Per il dettaglio dei corsi si rimanda alla sezione del sito dedicata alla Sicurezza sul lavoro)




Vi invitiamo a contattarci per approfondimenti o esigenze specifiche
Modulo di contatto

FINANZIARE LA FORMAZIONE E LA CONSULENZA

P&I Consulting è in grado di offrire soluzioni per finanziare, in tutto o in parte, i propri interventi formativi e consulenziali

Il finanziamento può avvenire facendo ricorso ai Fondi Paritetici Interprofessionali per la Formazione Continua.
Tali Fondi permettono di finanziare sia le attività d’aula, sia gli interventi di miglioramento che, come detto, coinvolgono le risorse dell’organizzazione e vengono configurati come Training on the the job.

Sono inoltre disponibili canali di finanziamento alternativi (es. Fondo Sociale europeo, ..).

P&I Consulting, tramite i propri partner, è in grado di individuare le soluzioni di finanziamento più indicate, progettare l’intervento e reperire i fondi e, infine, gestire la rendicontazione. Tutto questo senza alcun costo per il cliente.

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