Eccellenza Operativa

ECCELLENZA OPERATIVA

Crescere in maniera sostenibile.

L'Eccellenza Operativa non riguarda solamente la riduzione dei costi o l'aumento della produttività, è piuttosto una filosofia, alla quale si affianca un set di strumenti operativi, che ha come obiettivo la creazione di una cultura aziendale focalizzata sulla produzione di prodotti e servizi di valore per i propri clienti e il raggiungimento di una crescita di lungo periodo sostenibile.

Il Miglioramento Continuo

Il nostro obiettivo è quello di trasmettere alle persone delle organizzazioni nostre clienti, a tutti i livelli, la tensione al Miglioramento Continuo, allo sforzo di fare sempre meglio, giorno dopo giorno.

Il nostro approccio all'Eccellenza Operativa

L'attuale contesto economico impone alle imprese non solo di definire strategie chiare ed efficaci, ma anche di essere in grado di gestire le proprie attività operative, siano esse manifatturiere o relative all'erogazione di servizi, in maniera eccellente.

Le esigenze di ridurre i costi, consegnare  più rapidamente, aumentare i livelli qualitativi, incrementare la capacità produttiva, migliorare le condizioni di sicurezza dei lavoratori e così via, si faranno sempre più pressanti e questi risultati dovranno essere conseguiti contestualmente e non uno a discapito dell'altro.

L'unica strada per raggiungere questi obiettivi in maniera sostenibile nel tempo, continuando ad incrementare il livello di performance dei propri processi, è quello creare, all'interno delle organizzazioni, la cultura del Miglioramento Continuo e dell'Eccellenza Operativa.

P&I Consulting supporta i propri clienti affinché possano intraprendere il percorso dell'Eccellenza Operativa conseguendo rapidamente risultati concreti, misurabili e sostenibili.

I nostri consulenti hanno una vasta conoscenza delle metodologie di Eccellenza Operativa più efficaci (Lean Management, Six Sigma, Lean Six Sigma, Lean Design, ..) e sono in grado di utilizzare l'approccio e gli strumenti più indicati in funzione delle specifiche necessità e del livello di maturità dell' organizzazione.

Offriamo ai nostri clienti un supporto completo, che va dalla valutazione delle delle esigenze e priorità, alla realizzazione della formazione delle risorse aziendali a tutti i livelli (dalla Formazione Sponsor, al training delle risorse operative) fino ad arrivare allo sviluppo di Programmi di Miglioramento.


TRASFERIMENTO DI CONOSCENZA E RESPONSABILIZZAZIONE

Rispetto ad un approccio più tradizionale, che non prevede un trasferimento di conoscenza alle risorse dell'azienda da parte dei consulenti, nella nostra visione questo elemento è fondamentale.

Crediamo fortemente nell'Empowerment (letteralmente dare potere), uno dei principi chiave del Lean Management, secondo il quale trasferire conoscenza e responsabilizzare le risorse di un'organizzazione, anche le più operative, rappresenta la chiave dell'Eccellenza Operativa.

Questo approccio permette lo sviluppo di una cultura dell'Eccellenza a tutti i livelli dell'organizzazione, una visione comune volta alla creazione di valore per il cliente, nella quale tutte le risorse agiscono per migliorare i processi e risolvere le criticità non perché viene loro imposto, ma in quanto sono intimamente convinte che sia la cosa giusta da fare, nell'interesse di tutti.

Nella nostra esperienza questo approccio è l'unico in grado direndere il Miglioramento sostenibile. Le organizzazioni che raggiungono un livello di consapevolezza e competenza nell'ambito dell'Eccellenza Operativa sono in grado di continuare a progredire nel tempo in maniera autonoma e non sviluppano una dipendenza nei confronti dei consulenti.


TIPOLOGIE DI PROGETTO

Come detto i nostri interventi progettuali vengono disegnati e condivisi con il cliente sulla base delle sue specifiche esigenze e priorità.

I nostri consulenti, Master Black Belt e Lean Senior Expert, svolgono attività di formazione e supporto operativo, coaching e mentoring per la realizzazione di progetti che consentano l'applicazione sui processi aziendali delle nozioni e degli strumenti trattati in aula.

In piena coerenza con i principi dell'Eccellenza Operativa, i nostri interventi sono fortemente focalizzati sull'ottenimento di obiettivi concreti e misurabili in termini di metriche di business e delle associate riduzioni di costi improduttivi (hard savings), per il miglioramento dei risultati economici dell'impresa.

Le tipologie di intervento più comuni sono:
  • Valutazione livello di maturità di un'organizzazione e individuazione priorità;
  • Definizione Roadmap dell'Eccellenza Operativa;
  • Formazione Eccellenza Operativa (Lean Six Sima, Lean Management, Design for Six Sigma, ...);
  • Realizzazione Kaizen;
  • Utilizzo specifici strumenti Lean (es. 5S, Value Stream Map, ..);
  • Realizzazione programmi di miglioramento complessi.




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Modulo di contatto

COUNCIL FOR SIX SIGMA CERTIFICATION

Il Council for Sigx Sigma Certification (CSSC) è una associazione professionale votata al mantenimento dei più elevati standard per le certificazioni Six Sigma e Lean Six Sigma.

Il CSSC è presente in più di 165 paesi e rappresenta il riferimento a livello globale nell'ambito della certificazione Lean Six Sigma.

P&I Consulting gestisce con estremo rigore i progetti, le attività formative e il processo di certificazione Six Sigma e Lean Six Sigma ed è accreditata come Training provider presso il CSSC.


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